Le coaching n’est ni de la formation, ni du soin, ni de la psychothérapie. Le coach ne juge pas, et ne décide pas à la place du client. Le professionnel offre à son coaché les moyens lui permettant de trouver ses propres solutions, respectueuses de sa personnalité, ses valeurs, ses besoins, son contexte, ses désirs, son objectif.
« Du Meilleur ! »… pour l’individu, l’équipe, l’entreprise
Le Dirigeant est la clef de voute de l’Entreprise. L’accompagnement du Dirigeant est un processus tout particulier. Le coach est le partenaire du Chef d’entreprise qui peut avoir besoin de ce regard extérieur et neutre. Divers thèmes peuvent être abordés :
Le Coach professionnel accompagne le manager sur sa Communication interpersonnelle et sa Posture managériale. Divers thèmes peuvent être abordés :
Le Coach professionnel peut accompagner l’ensemble d’une équipe (le Collectif) sur le développement de sa performance. Lors de séminaires et d’ateliers ludiques et adaptés, le Professionnel propose à l’équipe de se mettre en posture de recul, de réflexion, d’échanges et de co-construction, pour atteindre ensemble l’objectif ciblé. En fonction du besoin, les thèmes proposés sont variés :
Prendre conscience de ce qui peut entraver notre chemin vers le mieux-être, l’équilibre et l’harmonie.
Le coaching peut aider à nous libérer , en trouvant les solutions qui nous conviennent.
Mon rôle en tant que Coach Professionnelle certifiée est donc d’ACCOMPAGNER, de la manière la plus sur-mesure et la plus efficiente possible l'individu, pour qu’il puisse avancer sereinement en direction de son objectif.
Mes approches (humanistes & systémiques) proposent un accompagnement centré sur la Personne ;
Les ressources sont en lui, le processus de coaching ne fait que mettre en lumière, renforcer ou émerger toutes ses habiletés, capacités et forces vives qui sont autant de clefs de sa réussite.
Il s’agit d’un travail collaboratif, d’où naitront des éclairages, des prises de consciences, des reconsidérations et des repositionnements.
Ce processus permettra au coaché de réassurer son autonomie, sa responsabilisation et la mise en place d'actions bénéfiques.
Signataire de la Charte Ethique et Déontologique de notre profession, j’accueille de manière inconditionnelle et bienveillante chaque personne, dans son unicité, sa demande, sa vision, sans jugement et en toute confidentialité.
La supervision de professionnels, notamment dans le cadre de la supervision de coachs ou de notamment dans le cadre de la supervision de coachs ou de formateurs ou de RH, est une pratique essentielle pour assurer la qualité et l'efficacité de l'accompagnement proposé. Elle est un levier indispensable pour le développement professionnel, la professionnalisation aguerrie et la qualité de l'accompagnement.
Elle contribue à une pratique du coaching plus réfléchie, innovante et éthique, bénéfique tant pour les professionnels de l’accompagnement que pour leurs clients/partenaires.
La supervision permet aux coachs de continuer à se développer professionnellement. En travaillant avec un superviseur expérimenté, ils peuvent acquérir de nouvelles compétences, approfondir leur compréhension des méthodes de coaching et rester à jour sur les dernières tendances et techniques. Cela leur permet de fournir un accompagnement de haute qualité et d'améliorer continuellement leurs pratiques.
La supervision joue un rôle crucial dans le maintien des standards éthiques et déontologiques de la profession. Les superviseurs aident les coachs à naviguer dans les dilemmes éthiques, à respecter les limites professionnelles et à adopter une conduite irréprochable. Cela renforce la crédibilité et la confiance dans la profession de coaching.
La supervision offre un espace sécurisé pour la réflexion et l'auto-évaluation. Les coachs peuvent discuter de leurs expériences, analyser leurs interventions et recevoir des feedbacks constructifs. Cela les aide à prendre du recul sur leur pratique, à identifier leurs points forts et leurs zones de développement, et à adopter une approche plus réflexive et consciente dans leur travail.
Le coaching ou le formateur indépendant peuvent parfois être une activité isolée. La supervision crée une opportunité de connexion et de dialogue avec d'autres professionnels. Cela permet aux coachs de se sentir moins seuls, de partager leurs expériences et d'apprendre des autres, favorisant ainsi un sentiment d'appartenance à une communauté professionnelle.
Grâce à la supervision, les coachs peuvent améliorer la qualité de l'accompagnement qu'ils offrent à leurs clients. En recevant des retours sur leurs interventions et en explorant de nouvelles approches avec leur superviseur, ils sont en mesure de proposer des solutions plus adaptées et personnalisées. Cela se traduit par une meilleure satisfaction et des résultats plus probants pour leurs clients.
Le métier de coach peut être émotionnellement exigeant. La supervision fournit un soutien émotionnel précieux, permettant aux coachs de discuter des défis personnels et professionnels qu'ils rencontrent. Cela contribue à réduire le stress, à prévenir le burn-out et à maintenir une bonne santé mentale, essentielle pour exercer efficacement.
La supervision encourage les coachs à innover et à expérimenter de nouvelles techniques et approches. En discutant de leurs idées et en recevant des feedbacks constructifs, les coachs peuvent tester et affiner des méthodes innovantes, contribuant ainsi à l'évolution de la pratique du coaching.